카리스마 vs 좋은/긍정적인 영향력 (Force)

비즈니스에서 카리스마 있는 리더란 잭 웰치, 스티브 잡스, 앨론 머스크 등일 것이다.

이들은 멋지다. 간지나다.  

저 사람이 Boss야. 내 고과자야 vs 저 사람이 참 내 상사였음 좋을 텐데……

 

상식적으로 볼 때 광신과 카리스마를 분간할 수 없다.

카리스마: 강한 결정, 목표에 대한 집중, 독려, 실행력…독재

나쁜 점:  자아의 폭주, 타인과의 충돌, 에너지 방전

자아의 폭주란 자신이 옳다는 확고한 믿음이다. 이게 있어야 빠른 결정, 목표에 대한 집중, 그리고 강한 실행력이 나온다. 한마디 미친

 

좋은 리더라는 것은 지극히 현실적이 것이다.

같은 공간에 있는 follower들은 그 자신의 리더가 좋은 리더인지 괜찮은 리더인지, 적당한 리더인지, 버려야 할 리더인지?를 안다.

 

배가 떠나기 전에는 탈영이라도 할 수 있지만 배가 떠난 다음에는 어쩔 수 없는 이다.

다행히 우리의 리더가 이순신장군이라면 살아 돌아올 확률인 클 테지만 원균이라면 이번 출항이 마지막일 확률이 크다. 더 불행한 것은 당신의 장수가 소소행장이거나 이석균선장이라면 배 자체를 잘못 탄 것이다.

(장수가 어찌 되었든 결과적으로 당신은 죽는다)

 

자신의 보다 높은 리더, 자신과 함께 하는 follower, 그리고 자신의 욕심과 감정을 관리할 수 있는 사람이다.

 

책임을 지는 자가 실질적으로 리더다. 책임을 지지 않은 상사라면 그는 그냥 권력자이다.

권력이 있으면 권한을 누리고 책임질 일이 있으면 비껴 갈 수도 있다.