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[ 읽은 이유 ] 책 표지의 선전 문구는 '전화기에서 구글에 이르기까지, 신화를 만드는 이노베이션의 공식을 배운다'이다. [ 배운 점 ] 저자는 90년대 초 마이크로소프트사에서 인터넷 익스플로어를 개발한 개발자로 책을 쓰면서 유명해 진 사람이다. 나름 IT분야에 유명한 분이라고 한다. 나는 이 책과 함께 저자의 프로젝트 관리에 대한 책 (아마 저자가 이 책을 쓰면서 유명하여 진 듯 한데 '마음을 움직이는 프로젝트 관리')만 읽어 본 것 같다. 이노베이션의 신비를 벗긴다는 것이 책을 저술한 저자의 목적이라고 한다. 나에게는 매우 많이 벗겨지진 않을 것 같다. 혁신에 관하여 읽은 책 중에서는 크게 머리를 시원하게 해 주지는 못한 것 같다. [ 주요 내용 ] ㅇ 이 책은 우리 주변에서 목격할 수 있는 모든 '..

[ 읽은 이유 ] 죽기전에 알아야 하는 5가지가 뭘까? '우리 삶을 단단하게 하는 최강의 물리학'.. 나는 얼마나 알고 있을까?란 궁금증 혹시 모르면 죽기 전에 알아 봐야 겠다는 동기부여로.... [ 배운 점 ] 상대적으로 가장 쉬워 보이는 뉴턴 역학도 수학과 물리라면 지긋지긋하게 멀리했던 내게도 쉬운 일이 아니다. 다만 수식이 없이 말로 표현된 내용이라 크게 이해하는 데는 어려움은 없다. 다만 이런 대중서를 아무리 많이 읽어도 오해하지 말아야 할 것은 비유를 이해한 것이지 사실을 이해한 것이 아니다. 겸손해야 한다는 것을 나는 안다. 마치 상대성이론에 대한 대중서 몇 권을 읽으면 아이슈타인인 만만하게 보이는 꼬라지가 생긴다... 하지만 이종필교수님께서 일반인을 위해 아주 기초부터 강의하며서 정리하신 '..

[ 왜 읽었나 ] 크리스텐슨 교수의 책을 좋아한다. 거의 다 읽은 것 같다.학문적 치열함이 좋다. [ 배운 점 ] 여기서 사례를 든 블랙베리, HP는 지금 회사 사정이 오늘 낼한다. 가장 감명깊은 부분은 '예측 가능성의 출처: 좋은 이론', 좋은 이론은 어떻게 만들어지는가?라는 부분이다. 좋은 이론은 (과거나 현재) 현실을 설명하는 유용성과 미래를 예측하는 예측 가능성이 있어야 한다. 이에 더하여 어떤 상황에서 이 이론이 발생하는지 그 전제상황과 한계를 정확하게 제시할 수 있어야 한다는 것..... 일견 Silver Bullet은 없다는 겸손함이 있어야 한다는 것... 다만 사례 자체가 너무 오래 되었다.....이 책에서 다루는 그나마 최신 사례는 아마존, 인튜이트, 세일즈포스닷컴 이나 블랙베리 정도이다..

[ 왜 읽었나 ] 새벽 아이폰 알람 소리에 일어 난다. 옷을 입고 센터로 운동하기를 직행한다. 지하철 안에서 나는 습관처럼 책을 읽고 많은 사람들은 대부분 스마트폰을 본다. 내가 무의식적을 사용하게 되는 제품/서비스들, 아니 행동들은 어떻게 우리의 행동에 습관적으로 쓰이게 되었을까? 우선 띠지에 있는 '습관을 만드는 신상품 개발 모델' (영어로 How to build habit-forming products')에 혹했다.. 또한 저자의 연구 목표가 된 것이 ‘어떻게 하면 고객들이 습관처럼 사용하는 상품을 만들 수 있을까’에 대한 조사, 연구이고 이 책이 결정체라 말에 읽게 되었다. [ 배운 점 ] 습관을 형성하는 절차가 있다는 것... 특히 내적 계기와 가변적 보상에 대한 연결고리가 특히 눈에 띈다. 특..