티스토리 뷰
[ 왜 읽었나 ]
'40년 동안 1,000만 부 이상 판매된 고전', '열심히만 살아서는 안되는 충격적인 이유'라는 띠지의 제목이 혹한 것도 있다. 역시 어떻게 유혹하는가?가 책을 사게하는 핵심적인 방법이다.
[ 배운 점 ]
둔감력이라는 책이 있다. 남들이 떠들어 대는 얘기에 너무 민감하게 반응하지는 않는 힘이 성공의 지름길이라는 메시지다.
독한 충고, 악당의 명언이라는 책과도 일맥상통한다...세상은 가혹하고 악당은 많으면 우주는 당신이 믿는대로 되지 않는다는 식.....
아래 처럼 정리하고 아마 버렸을 것이다. 이 책......거북이 그림이 인상적인 책...
[ 주요 내용 ]
ㅇ '긍정적으로 생각하면 성공이 다가온다'는 것은 환상세계에나 가능한 일이다. 흔한 성공비법들이 나를 좌절하게 했다. 그런 일은 결코 일어나지 않았던 것이다.....실제 성공한 사람들은 긍정이나 낙천, 성실과는 거리가 먼 경우가 더 많다.
ㅇ 오랜 시간 쉬지 않고 죽어라 열심히 일하는 것이 당신의 목표면, 단 한가지는 보장받을 수 있다. 바로 늙어 가는 것 = 엉클 조지 이론
ㅇ 세상에는 3가지 종류의 인간이 있다.
1) 당신의 것을 빼앗겠다고 경고하고 실제로 빼앗아 가는 타입.
2) 나는 결코 당신 몫에 관심이 없다고 말하더니 결국 빼앗아 가는 타입
3) 그럴 의도는 없다며 미안해하면서도 기회가 생기면 빼앗가 가는 타입.........
누구에게든 뒤통수를 맞을 수 있다는 사실을 명심하자. 이것은 편집증이 아니라 현명함이다.
인간의 본성은 변하지 않는다.....2,000년 후에는 위선 없는 세상이 오리라 장담할 수 없다.......존재하는 현실만이라도 제대로 파악하고 자각하는 편이 현명할 것이다.
ㅇ '굳세게 참고 견디며 몇 가지 간단한 규칙을 지켜나가면 결국 성공의 길이 열린다'는 허황된 말에 집착하게 되는 것이다.......많은 사람이 긍정적인 사고방식을 가지고 열심히 일하면 언젠가는 훌륭한 성과로 보답 받으리라 믿는다...하지만 것은 희망으로 포장된 함정에 불과하다.
ㅇ 성공한 이들이 믿고 있는 그것은 실상 성공한 이유가 아니며, 사실은 그들도 자신이 성공한 이유를 잘 모르고 있다는 것이다.
- 성공은 독선을 낳는 경향이 있다. 그 결과 긍정적인 사고방식이나 직업윤리 같은 요소들이 지나치게 강조되는 경우가 많다.
- 언론이나 정부, 교육기관 등은 종종 돈을 많이 버는 사람들을 죄인 취급하는 분위기를 조장한다. 이 때문에 성공한 사람들은 타인의 시선을 의식하고, 부와 성공에 이른 현실적인 방법을 밝히기 꺼린다. 설사 그것을 밝힌다 할지라도 ㅓ언급하기 불편하지 않은 선에서 이야기하는 것이 보통이다..
- (상업적인 이유로) 성공을 위한 단계에서 일어나는 현실적인 문제를 고의적으로 누락시킨다.....
ㅇ 성공에 대한 책을 쓰고 싶은가? 그렇다면 '현실을 그대로 담은 책은 돈벌이가 되지 않는다'는 제 1원칙부터 습득해야 할 것이다.
ㅇ 진정한 긍정은 성공하기 위한 준비가 되어있을 때 비로소 만들어 진다... 맡은 업무의 능력이 뛰어나고, 항상 준비된 자세로 업무에 임하며, 현실적으로 불가피하게 감수해야 하는 것을 제대로 파악해서 자기 훈련을 할 때 진정으로 긍정적인 사고방식을 가실 수 있다.....성공이란 자신이 중심이 되어 돌아가는 사이클과 같다. 확실히 준비된 사람일수록 자신감은 더욱 상승한다.
ㅇ 진정 긍정적인 사고를 유지하기 위해서는 최악의 결과를 예상해야만 한다. 희망을 품고 노력하는 동시에 최악의 상황도 고려해야 하는 것이다. 낙관적인 생각에만 매달리지 말고, 매 순간 발생할 수 있는 실패도 예상하라.......진정 긍정적인 사고방식을 유지하기 위한 가장 좋은 방법은 매사 현실적인 시각으로 최악의 결과를 가정하는 것이다.
ㅇ '오랫동안 열심히 일하는 것'이란 상대적인 개념이다. 성공하기 위해서 일해야 하는 시간이 따로 정해져 있기라도 했던가?
ㅇ 현실이란 거기 존재할 뿐이며 동정이나 연민 같은 감정 혹은 어떤 의지를 갖춘 것이 아니다....
ㅇ 나 역시 다른 사람들처럼 세상에 대한 이상적인 믿음에 매달려 몇 년을 소비한 경험이 있다......내가 원했던 것은 나의 이타적인 태도가 정당한 상으로 돌아오는 것이었지만, 현실에서 그런 일은 일어나지 않았다.
ㅇ 정직, 성공, 성실.....덕목이란 주관적인 언어에 불과하다......인간이란 존재는 무엇이든 합리화하고 해석하는 능력을 가지고 있다......어떤 경우든 자신에게 유리한 편견을 가지고 상황을 해석하는 것은 인간이라는 존재의 특성이다.
ㅇ 어디까지가 진실이고, 그 일이 당신을 얼마나 기분 좋게 하는지 따위는 중요하지 않다. 중요한 것은 그 일이 당신의 죄종 목표에 미칠 영향이다........'이 일이 과연 내 최종 목표를 이루는 과정에 꼭 필요한 일인가? ' 자문해 보고, 아니라는 답이 나오면 어떤 업무라도 가차 없이 휴지통에 던져 버리는 습관을 붙였다.
ㅇ 조언을 구하는 이들에게 그저 열정, 낙천성, 성실성 같은 개념들만을 강조할 뿐 도움이 될 만한 현실적인 이야기는 털끝만큼도 해주지 않는다.
ㅇ 거북이는 미련할 정도로 꾸준히 일하고, 멍들고 다치는 일을 반복하며, 혹여 비관적이라는 평을 받으면서도 언제나 답을 찾는 현실주의자들이다. 특출하거나 인상 깊은 타입은 아니지만 한결같은 태도와 강한 인내심, 오뚝이처럼 포기하지 않는 근성을 가졌다. 숨은 영웅의 전형이라 할 수 있다.
ㅇ 승리하는 거북이 이론 : 남들보다 빨리 출발하는 것이 눈에 띌지는 모르지만, 결과는 경기가 끝난 다음에 나온다는 것을 잊지 마라.
ㅇ 그 사람이 뭘 얼마나 알고 있든 간에 그것은 당신의 성공과는 무관한 일이다. '나와는 상관없는 일'이라는 입장을 고수하라.
ㅇ 큰 돈을 벌 권리가 있는 사람이 따로 정해져 있는 것은 아니다. 하지만 그 권리를 가진 이들은 분명 색다를 정도로 뻔뻔한 특징을 가지고 있다.
ㅇ 가장 중요한 요소는 나의 태도였다.. 당신이 무엇을 말하고 무엇을 처리하느냐는 중요하지 않다. 말하거나 행동할 때 어떤 태도를 보이느냐가 문제이다.
ㅇ 어떤 일이든 일단 착수하고 나면, 아무리 아귀가 들어맞아 보여도 그것을 성사시킬 기회의 문은 아주 좁다. 처음부터 계산이 현실적으로 맞아 떨어지지 않는다면, 그 일이 성사될 확률은 거의 제로에 가깝다.
ㅇ 본격적인 비즈니스에 들어서면 나는 최대한 애매한 태도를 보였다. 이런 태도가 사람을 얼마나 착잡하게 만드는지 알고 있었다. 절대 서두르지 않았다.
ㅇ 이 정글에서는 모두가 언제든 거짓말할 준비가 돼 있다는 점을 떠올리자.
ㅇ "낚시하는 사람이 공손한 것은 고기에게 먹이를 주기 위한 것이 아니다. 쥐에게 독이 든 떡을 먹이는 것은 그것을 사랑하기 때문이 아니다." - 묵자 -
ㅇ 행복을 위한 가장 중요한 열쇠는 그냥 넘어갈 수 있는 능력이다.
'읽은 책들' 카테고리의 다른 글
왜 모두 미국에서 탄생했을까? by 이케다 준이치 (0) | 2016.09.11 |
---|---|
탁월한 아이디어는 어디서 오는가? by 스티븐 존슨 (0) | 2016.09.10 |
내 인생의 첫 책 쓰기 by 오병곤, 홍승완 (0) | 2016.09.10 |
가설사고, 생각을 뒤집어라 by 우치다 카즈나리 (0) | 2016.09.10 |
성과를 내는 아웃풋 매니지먼트 by 필립 반덴드리쉐 (0) | 2016.09.10 |
- Total
- Today
- Yesterday
- 고도를 기다리며
- 직감하는 양자역학
- 돈
- 참을 수 없는 존재의 가벼움
- 개발자가 아니더라도
- 복잡계의 새로운 접근
- 부정성 편향
- 파괴적 혁신
- 플랫폼의 시대
- 혁신
- 경계의 종말
- 함께 있으면 즐거운 사람
- Ai
- 전략에 전략을 더하라
- 최진석
- 불교
- 양자역학
- 이노베이션
- 함께 있으면 피곤한 사람
- 제로 성장 시대가 온다
- 스케일의 법칙
- 경영혁신
- 안나 카레니나
- 인공지능
- 디지털 트랜스포메이션 엔진
- 당신은 AI를 개발하게 된다
- 데브옵스 도입 전략
- 사회물리학
- 상대성이론
- 개발자에서 아키텍트로
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |