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[ 밑줄/연결 ] 전략이란 이상과 현실 사이의 간격이다. ---> 읽으면서 나는 좀 추가했다. ---> 전략이란 이상과 현실 사이의 간격을 메우는 가장 빠르고 경제적인 방법이다. 제품을 소개하는 문서는 흔하고, 제품은 출시했다가 없어지지만, 아키텍처 관점의 고려사항은 변치 않는 경향이 있다. (1부: 클라우드를 이해하기) (1장) 클라우드는 IT 구매가 아니라 라이프 스타일의 변화다. 클라우드는 구매하는 것이 아니라 수용하는 것이다. 새로운 기술을 도입하는 것은 어렵지 않다. 다만, 생각하고 일하는 방법을 새로운 기술에 맞추는 시간이 오래 걸릴 뿐이다. 클라우드 모델과 섞으면 안 되는 두 가지 기존 프로세스는 구매와 운영이다. 클라우드가 IT를 통째로 흔든 혁신의 이유는 유연한 가격 모델이다. 빠른 차를..

[ 밑줄/연결 ] (핵심 용어 정리) (자원) 기업이 고객을 위해 재화와 용역을 생산하는 데 필요한 자산,공장과 장비 같은 물리적 자산 + 노하우, 지적재산권 같은 무형의 자산 + 직원 + 기업 활동에 기여하는 다른 기업 안팎의 이해관계자들까지 모두 포함 (전략적 자원) 현재 갖고 있는 경쟁우위를 강화하거나 미래의 경쟁우위를 확보하기 위한 토대를 마련하거나 둘 다 하는데 필요한 자원 (목표 자원) 기업이 현재 갖고 있지 않고 기존과 신규 고객을 위해 소중한 새로운 재화와 용역의 창조 기회를 얻으려고 확보하고자 하는 자원 (자원 격차) 목표 자원과 기존 자원의 차이 (선별 역량) 자원 격차를 메우기 위한 기업의 적절한 경로 선택 능력 (자원 경로 틀)질문 1: 내부 자원은 적절한가? 공략 목표로 삼은 영역..

[ 밑줄/연결 ] (알에스오토메이션) 로봇모션, 에너지제어 전문기업. 30년간 자동화 산업 한 분야만 팠던 회사 생산 공정의 자동화는 물론 IoT, 로봇, 스마트팩토리, 나아서는 스마트 시티의 핵심 장치들 로봇과 에너지 저장, 미래 필요한 기술력을 다 갖춘... (애브리봇) 가정용 로봇청소기 관련 제품 등의 제조 및 판매를 주된 목적으로 설립... 물걸레 로봇청소기에 뛰어난 기술력을 보유하고 있으며, 대기업 제품에 비해 가격 경재력 또한 보유 (로보로보) 교육용 로봇, 로봇용 학습SW 및 관련 교재 등 교육에 사용되는 로봇 및 부수제품을 제조/판매하는 회사 (로보티즈) 로봇 전용 액츄에이터와 이를 효과적으로 활용할 수 있는 지능형 SW [ 자평 ] 그냥...스쳐 지나간 대한민국 상장사 2,356개 기업 ..

[ 밑줄/연결 ] 플랫폼이란 규모와 형태가 빠르고 쉽게 변화하며 새로운 기능, 사용자, 고객, 벤더, 그리고 파트너를 포괄하는 매우 가치 있고 강력한 에코시스템을 말한다. 플랫폼들은 물리적 자산, 토지 및 자원에 기반을 두지 있지 않다는 점에서 기존의 플랫폼과 차별화된다. 플랫폼들은 서드파티와의 협력 시스템을 구축하고 있다. 이러한 플랫폼에 기반을 둔 회사들은 사용자, 고객, 파트너, 벤더, 개발자, 그리고 커뮤니티와의 상호 이익과 공생관계를 구축한다. ----> 나는 상호이익과 공생관계.....이것이 우리 나라에서 플랫폼 사업자가 나오지 못하는 가장 큰 원인 중 하나라고 본다. 소비자에게 얼마나 유용한지, 그리고 소비자와 어떻게 소통하는지가 오늘날 플랫폼의 핵심이다. 확실하게 짚고 넘어가야 할 것은 마..

[ 밑줄/연결 ] '교통을 전기화하라'는 휘발유와 경유 엔진을 플러그인 전기 오토바이/승용차/트럭/버스로 바꿔야 한다는 뜻이다. '전력망을 탈탄소화하라'는 화석연료를 태양광, 풍력, 그리고 제로 배출 에너지원으로 바꿔야 한다는 뜻이다. '식량을 바로잡아라'는 탄소가 풍부한 표토를 보존하고, 토양의 비옥화를 실천하고, 소비자들이 저탄소 단백질을 더 많이 먹는 동시에 소고기를 더 적게 먹도록 유도하며, 음식물 쓰레기를 줄여야 한다는 뜻이다. '자연을 보화하라'는 개입과 보호를 통해 삼림, 토양, 해양을 지켜야 한다는 뜻이다. '산업을 정화하라'는 모든 제조업체(특히 시멘트 제조업체와 제철기업)가 탄소 배출량을 크게 줄여야 한다는 뜻이다. '탄소를 제거하라'는 자연적 해결책과 공학적 해결책을 모두 동원하여 대..

[ 밑줄/연결 ] 다음과 같은 이유로 단기성장에 집중하며 다음 분기 수익률을 점점 더 중시할 수밖에 없다. ㅇ 대부분의 상장기업 CEO의 임기는 과거에 비해 짧아졌기 때문에, 단기목표에 집중해야 하는 상황이 펼쳐지고 있다. ㅇ 상대적으로 단기투자 목표를 겨냥하는 헤지펀드는 상장기업들의 주식을 보유한 대형 투자사들로 변모했고, 이들은 피투자기업들이 단기에 집중하도록 촉구한다. ㅇ 헤지펀드는 일부는 기타 투자 수단과 더불어 행동주의 투자자의 역할을 서슴지 않는다. ('행동주의'는 단기투자 목표의 완곡한 표현으로 통용되고 있다.) ㅇ 충분한 자본을 알고리즘과 컴퓨터를 활용해 투자하는 투자자가 현재 시장에서 중요해졌으며, 이들의 규모가 커지고 있다. 결국 이들도 단기수익을 올리는 데 집중할 수 밖에 없다. ㅇ ..

[ 밑줄/연결 ] 망상이란 어떤 사람이 생각하는 자기 모습과 현실의 모습 사이의 연결이 끊긴 상태다. 말하자면 자의식이 결핍된 상태다. 대다수 사람이 자의식 결핍 상태다. 배가 좌최될 것을 직감하면 제일 유능한 사람들부터 배를 이탈한다. 대다수가 스스로 지식을 과대평가한 것을 깨닫고 자신의 무지에 놀란다. 간호사가 환자에게 보여주는 공감과 친절이 반드시 다른 간호사에게도 적용되는 것은 아니라는 점이다... 수평적 폭력..... 마음을 열어두려면, '모른다'라고 말할 때마다 깨닫고 당장 다른 말로 바꿔야 한다. 프로이트는 인간의 행동은 주로 무의식의 두 가지 동력인 두려움과 욕망에 이끌린다고 믿었다. 사회학에서는 이렇게 비극을 딛고 승리로 이끄는 역량을 "외상 후 성장 postraumatic growth"..

[ 밑줄/연결 ] 21세기 들어 우리나라를 포함해 전 세계 주요 시장의 고객들은 '결핍의 시대'를 지나 이미 웬만한 제품과 서비스를 대체로 누리고 있다. 특히 생존이나 생활 편의성에 관한 니즈는 거의 해소되었다. 이제 까지 이런 것은 없었다고 할 만한 혁신적인 제품과 서비스는 좀처럼 나오기 힘든 상황이다. 그야말로 '풀소유의 시대'다. 고객은 친환경을 말하면서 최저가 제품을 찾고, 비건을 말하면서 배달음식을 시켜 먹고, 자기계발을 말하면서 넷플릭스를 본다. 고객이 지갑을 열게 만드는 요소는 따로 있다. 바로 고객이 가진 '판타지'다. 교체 : 이미 있지만 낡은 듯해 바꾸고 싶다. 추가 : 이미 있지만 이런 것도 갖고 싶다. 반복 : 이미 있지만 충분히 보유하고 싶다. 신규 : 필요한 줄 몰랐는데 있으면 ..

[ 밑줄/연결 ] (선과 악은 영화처럼 명확하지 않다) ㅇ 멀쩡한 사과가 상한다. ㅇ 썩은 사과는 자신의 행동을 합리화하고 자신은 잘못이 없다고 믿는다. ㅇ 부적절한 행위에 대한 보상은 기업 내에서 가장 영향력이 큰 썩은 사과가 분위기를 주도할 수 있는 환경을 조성하는 데 도움을 준다. 선하고 평범한 사람도 상황에 따라 나쁜 일을 할 수 있다. 이런 상황을 만드는 요소는 크게 세 가지로 나뉜다. (새로운 초점과 전략) 전략적인 관점에서 볼 때, 경험상 기업의 가장 강력하고 지속 가능한 회복 방법은 몇 가지 공통적인 특징을 가지고 있다. ㅇ 핵심 시장 및 사업 분야에 집중한다. ㅇ 목표를 가지고 확장한다. ㅇ 이사회부터 시작해 지배 구조를 개선한다. [ 자평 ] 글쎄.....ㅠ ㅠ. 호세 에르난데스 (Jo..

[ 밑줄/연결 ] (공모가격의 상대가치 평가법) 평가 기준, 평가할 상대 두 가지가 필요하죠 평가 기준에서 PER(주당순이익과 기업 주가 비교) EV/EBITDA(영업활동을 통해 얻은 이익을 비교해 기업가치 산정) PSR(주당매출액과 기업 주가 비교) PBR(장부가액와 기업 주가 비교) EV/Capacity 비교법을 사용해 희망공모가액을 결정... EV/Capacity 비교법은 기업의 생산능력(Capacity)이 기업가치(EV)의 몇 배인지를 산출하는 방식 기업은 왜 유상증자를 할까? 회사 입장에서는 원리금 부담 없이 자금을 조달할 수 있지만, 주주 입장에서는 주식가치를 희석시키는 단점이 있다. (기업분할) 주식분할을 회사가 발행한 주식의 액면가액을 쪼개는 것 회사분할(기업분할)은 회사 자체를 쪼개는 것..