회사는 이유 없이 망하지 않는다 by 호세 에르난데스

[ 밑줄/연결 ]

 

(선과 악은 영화처럼 명확하지 않다)

 

ㅇ 멀쩡한 사과가 상한다.

ㅇ 썩은 사과는 자신의 행동을 합리화하고 자신은 잘못이 없다고 믿는다.

ㅇ 부적절한 행위에 대한 보상은 기업 내에서 가장 영향력이 큰 썩은 사과가 분위기를 주도할 수 있는 환경을 조성하는 데 도움을 준다.

 

선하고 평범한 사람도 상황에 따라 나쁜 일을 할 수 있다. 이런 상황을 만드는 요소는 크게 세 가지로 나뉜다.

 

(새로운 초점과 전략)

 

전략적인 관점에서 볼 때, 경험상 기업의 가장 강력하고 지속 가능한 회복 방법은 몇 가지 공통적인 특징을 가지고 있다.

ㅇ 핵심 시장 및 사업 분야에 집중한다.

ㅇ 목표를 가지고 확장한다.

ㅇ 이사회부터 시작해 지배 구조를 개선한다.

 

 

[ 자평 ] 글쎄.....ㅠ ㅠ. 

 

호세 에르난데스 (Jose Hernandez)라는 컨설팅 업체 대표의 책