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2025/06/26 (3)
네 이웃의 지식을 탐하라 by 빈스 에버르트

[ 밑줄/연결 ] 우리는 우리가 듣는 것을 듣는 게 아니라 뇌가 우리에게 듣게 하는 것을 듣는다. 모든 감각의 인상이 다 마찬가지다....맥락을 파악하고 구조와 질서를 인식하고 원인과 결과를 찾는 우리 뇌의 뛰어난 능력이 종종 지적 부메랑임이 드러난다. 뇌가 이미 병들었을 때도 최고의 약은 몸을 움직이는 것이다.하루 1시간 산책이 배타블로커(심혈관계 질환에 사용하는 약물) 100밀리그램의 효과가 있다. 그러나 어리식게도 걷기는 처방전에 올리지 않는다.----> 비슷한 주장을 하는 책으로 내 기억에 방태산화타라는 분의 책이 생각난다. 신경생물학자들은 인간이 패턴에 대한 사랑을 타고난다는 사실을 밝혀냈다---> 이 책 국내 번역이 2009년이다. 2025년 AI 혁명 때문에 이를 모르는 사람은 이제 없을 ..

읽은 책들 2025. 6. 26. 17:35
결정적 순간의 대면 by 조셉 그레니 (Joseph Grenny) 외

[ 밑줄/연결 ] (1장. 엉킨 실타래, 풀 것이가? 버릴 것이가?) 먼저 자신을 돌아 보라....말을 꺼내지 전에 말하고자 하는 내용과 그 당위성을 자신에게 물어야 하기 때문이다. 결정적 순간의 대면은 두 가지 질문(내용과 당위성)으로시작한다. (내용) 문제의 내용을 이야기한다. 그래도 문제가 지속되면 패턴을 지적한다. 패턴의 결과가 서로의 관계에 영향을 줄 정도라면 관계를 언급한다. (당위성) 말해야 할 때 침묵하고 있는 것은 아닌지 판단하려면 네 가지 질문을 해봐야..(1) 나의 염려거리인가?(2) 양심이 계속 재촉하는가?(3) 솔직하게 말하는 위험을 감수하기 보다 안전한 침묵을 택한 것은 아니가?(4) 그래봐야 소용없다고 체념하고 있는가? (올바른 대면을 위한 전략 : CPR) 계속 주변적이 ..

읽은 책들 2025. 6. 26. 17:02
비즈니스 가치 중심의 IT 경영 by

[ 밑줄/연결 ] (기술가치 최적화를 위한 IT 관리 툴(IT 경영렌즈)> 여섯 가지 핵심 IT 성과동인....각 동인은 관리해야 할 1~4개의 구성요소(전체 14개)를 가지고 있다. 관리 및 조정 IT를 비즈니스 전략 및 목표와 직접 연계시키는 역할을 담당IT조직을 이끌어 갈 수 있는 핵심 영역을 발견하고, 이를 위한 계획을 수립하며, 결과를 측정하고 개선하는 업무를 수행IT의 초점이 항상 비즈니스의 초점과 일치하게 하므로 중요 지원IT가 하나의 완전한 비즈니스 개체로 존재하기 위해 필요한 능력들 운영상시 인프라 서비스 제공, 핵심 애플리케이션 시스템의 개발 및 유지보수 관리 효과성사용자의 기술능력...사용자들의 IT 자산으로부터 최대한의 효용을 얻을 수 있도록 전사에 걸쳐 IT지식의 함양을 권장하고 ..

IT 2025. 6. 26. 09:07
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