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[ 밑줄/연결 ] (스타트업에서 학습과 교육은 어떻게 해야 할까?) 일하며서 배운다. 탁월한 동료는 최고의 선생님이다. 스타트업은 대부분 직위나 직급과 같은 역할 구분보다는 직무 구분으로 일을 한다....어느 정도 규모의 스타트업에는 40 ~ 50개 혹은 그 이상의 다양한 직무가 있다. 스타트업에서는 승진을 위한 교육이나 학습이 불필요하다... 기성기업의 교육은 승진이나 직책 보임 등 역할이 변하는 과정에서 알아야 할 지식이나 노하우를 전달하는 것이 일반적....십중팔구는 경험적으로 조직 내부에서 반복되는 문제에 대한 해결 방안을 제시하는 교육이었기에 과정을 한번 개발해두면 꽤 오랫동안 써먹을 수 있었다. 스타트업은 기존에 없던 문제 혹은 답을 내지 못했던 문제를 해결하기 위해 탄생한 조직이다. 조직 내..

[ 밑줄/연결 ] (수평문화) 첫째, 역할 중심이다. 미래조직은 역할을 중심으로 움직이는 조직이다.(role-driven organization) 리더도 강점에 따른 역할 중 하나일 뿐 상사로 군림하지 않는다.팀 리더는 전체 조직의 인정과 지원을 받아내고 타 팀과의 협조를 이끌어내는 대표 혹은 대변인 역할을 수행하는 사람일 뿐이다. ----> 그런데 이게 말은 쉽지 조직을 구성하면 그렇게 잘 안될 것이다. 어떤 형태든 리더가 되면 권력이 있어야 권위가 생기고, 방향이 생기고 실행이 보장된다. 또 실행이 보장되려면 권위가 있어야 하고, 권위가 있으려면 권력이 있어야 한다.----> 또한 권력이 있기 때문에 책임이 생긴다. 따라서 책임과 권력이 있다면 역할 중 하나이기는 하지만, 군림이 생기지 않을 수 없다..

[ 밑줄/연결 ] (32. 핵심가치, 구체적이어야 작동한다 - 행동 가이드라인 제시하기) 기업의 핵심가치의 현황 기업의 정체성을 가장 잘 설명해주는 요소 중 하나 많은 기업이 5개 내외의 핵심가치를 가지고 있었습니다. 가장 많은 기업이 핵심가치로 표방한 것은 정직성(Integrity) --> 협력(collaboration) --> 고객중심(customer) --> 존중(respect) --> 혁신(Innovation) 순.... 대체적이며 공통적으로 "정직성을 기반으로 구성원들이 서로 협력하고 존중하면서 고객을 중시하는 것'으로 요약... 배출가스 저감장치를 조작해 차량을 판매한 폭스바겐도, 고객 모르게 은행 계좌를 만들고 신용카드를 발급한 웰스파고도 모두 핵심가치에 정직성을 포함하고 있었습니다. 핵심가..

( 프롬프트 예시 ) 아래 보고(또는 발표) 내용에 대해 예상되는 질문과 답변 예시를 작성해 줘. 1. 개요ㅇ 현재 AI 중심의 IT 산업에서 자사의 포지션ㅇ 향후 발전 방향, 전략 및 3대 추진 과제 2. 시장 분석 및 자사 현황ㅇ AI가 IT산업에 끼치는 영향과 트렌드ㅇ AI산업의 가치 사슬과 발전 방향ㅇ 각 가치 사슬별 주요 Player 및 자사 현황ㅇ 해당 competiteve 영역 내에서의 자사와 경쟁사의 경쟁력 분석ㅇ 해결해야 할 주요 이니셔티브 도출 3. 발전 방향, 전략 및 추진 과제ㅇ 자사의 사업목표ㅇ 목표 달성을 위한 전략 Route 및 roadmapㅇ 핵심 전략 방향별 추진 과제 및 milestone ( 챗GPT 답변 ) 참으로 놀라운 녀석이군..... 다음은 제시된 발표 또는 보고 ..