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[ 밑줄/연결 ] 가치를 판단하는 데 이전처럼 12개월을 기다려주지 않기 때문에, 새로운 직책을 12개월도 채 유지하지 못할 수가 있다. (시작 단계) (준비) ㅇ 이전에 해오던 역할에서 벗어나라 ㅇ 새로운 자리로 옮겨가는 데 따른 핵심 도전과제들을 파악하고 이해하라. ㅇ 목표를 염두해 두고 시작하라 : 2년 동안에 할 역할 지평(role horizon)을 그려 본다. ㅇ 첫 12개월의 전략적 우선수위를 정하라 (취임 후 첫 100일 계획) 10개의 핵심 성분을 역할을 추려내 리더십 역할을 재구성 (1단계: 목표를 염두에 둔 스타트) 전체 시스템을 염두해 두고 10개의 각 성분 항목 역할마다 '취임 후 100일'이 끝나는 지점까지 어떤 목표를 성취하고 싶은지 결정 (2단계: 원하는 성과를 30일, 60일..