bizbuddha

[ 왜 읽었는가? ] 주로 역사 특히 전쟁사, 전쟁이론 등을 통해 전략적 사고를 가르치는 분인가 보다. 어마 무시하게 강의를 잘 한다는 띠지의 홍보를 읽고 혹하여 구입했다. (띠지에 컬럼비아 대학교에서 전략적 직관에 대한 강의를 개설하고 인기리에 강연을 진행했다고 나온다) 아마 마이클 센델 교수의 책이 히트를 친 후 'ㅇㅇㅇ 대학교 인기 강의'식의 선전 문구를 출판사에서 기본으로 사용하는 듯 하다. [ 배운 점 ] 여기 저기 많이 보고, 듣고, 읽고하면서 묶고, 엮고 섞어라......정도가 핵심인 듯... 태양아래 새로운 것은 없다. 맞는 말인데...맞는 말이긴 한데..... 띠지에 의하면 최고의 전략서 '제 7의 감각'의 저자가 6년 만에 경영에 바로 적용 가능한 방법을 내놓다라고 되어 있다. 7의 감..

[ 결론 ] [ 배운 점 ] 전략, 계획, 비전,변화, 혁신 등 실행이 늘 뒷머리를 당기는 사람들에게는 어떻게 아이디어가 실행까지 연결될 수 있을 것인가? 가 중요하다. 조직심리 전문가로서 리더들의 의사결정방법을 코칭하는 저자가 의사결정이 어떻게 실행까지 연결되는 지를 말해주고 있다. 특히 '결정의 맥'이라는 부분이 가슴에 와 닿았다. [ 주요 내용 ] ㅇ 미래를 만들어 갈 수 있는 자신의 능력에 대한 굳건한 믿음 – 자신의 필요에 따라 불필요한 행동을 포기할 수 있는 능력으로 귀결된다. 불확실하고 불쾌한 상황에 대처할 수 있는 자신의 능력에 대한 믿음이 강하다. ㅇ 하고 싶은 일을 선택하는 것은 쉽다. 하고 싶지만 결국은 하지 않아야 할 것이 무엇이 있는 가를 찾아 내는 일은 정말 어렵다. HP 설립자..