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[ 결론 ] [ 배운 점 ] 전략, 계획, 비전,변화, 혁신 등 실행이 늘 뒷머리를 당기는 사람들에게는 어떻게 아이디어가 실행까지 연결될 수 있을 것인가? 가 중요하다. 조직심리 전문가로서 리더들의 의사결정방법을 코칭하는 저자가 의사결정이 어떻게 실행까지 연결되는 지를 말해주고 있다. 특히 '결정의 맥'이라는 부분이 가슴에 와 닿았다. [ 주요 내용 ] ㅇ 미래를 만들어 갈 수 있는 자신의 능력에 대한 굳건한 믿음 – 자신의 필요에 따라 불필요한 행동을 포기할 수 있는 능력으로 귀결된다. 불확실하고 불쾌한 상황에 대처할 수 있는 자신의 능력에 대한 믿음이 강하다. ㅇ 하고 싶은 일을 선택하는 것은 쉽다. 하고 싶지만 결국은 하지 않아야 할 것이 무엇이 있는 가를 찾아 내는 일은 정말 어렵다. HP 설립자..