bizbuddha

[ 이 책에만 있는 정보, 논리, 이야기 등 ] ㅇ 변화를 감당하는 것은 경영진의 가장 어려운 책임 중 하나다. 특히 효과적으로 변화를 다루기 위해선 변화해서는 안 될 것이 무엇인지를 제대로 알고 있어야 한다. ㅇ 비즈니스 모델이란 용어는 인터넷 붐 때 엉터리 사업 아이디어를 합리적으로 만들려고 너무 자주 쓰는 바람에 그 개념 자체의 신용도가 상당히 손상됐다. ㅇ 조직의 측정도구를 사명과 일치시키는 것이 경영자들에게는 가장 어렵고 창의력이 요구되는 난제다. ㅇ 앤더슨컨설팅에서부터 엔론에 이르는 저명 기업들의 잇단 실패는 성실성과 진실성이 없는 재능과 에너지는 오히려 더 파괴적일 수 있음을 보여주었다. ㅇ 우리가 가진 자원보다 더 많은 것이 필요한 모든 경우에 경영은 중요해진다. ㅇ 경영은 사람에 관한 것..

[ 읽은 이유 ] 부제는 경영의 핵심과 실행, 9가지 원칙- 제목 그대로 경영이 무엇인지? 정말 알고 싶었다. 또한 저자는 프롤로그에서 시간이 흘러도 변하지 않는 경영의 원칙과 아이디어를, 경영이 왜 , 어떻게 중요한지를 이야기해 준다고 해서.....듣고 싶어서..... [ 배운 점 ] 저자는 90년대 '하버드 비즈니스 리뷰'의 전략 부문 선임 편집자였다. 목차로 볼 때 저자는 경영의 핵심은 '우리가 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가?'에 대한 대답이라고 본다. 좀 더 구체적으로 가치 창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이 경영의 핵심이라고 본다. 경영의 실행은 '계획을 성과로 옮기기'라고 본다. 구체적으로 현실직시, 진정한 핵심(사명과 측정도구), 미래에 베팅, 경영의 성과내기, 인적자원관리로 본다. 가장..