탁월한 리더는 무엇이 다른가 by 김성준
[ 밑줄/연결 ] 기질적으로는 보편/무난형이 가장 좋았다. 기본적으로 사람을 신뢰하고, 사람들과 자주 교감하는 스타일이었으며, 주변 환경 변화에 신속하게 적응하는 기질 기질적으로 가장 불리한 집단은 꼼꼼함(attention to detail)과 미세 관리(micro-managing) 큰 그림을 보기보다 매우 세밀한 사항에 주의가 집중되는 성향 본인이 직접 챙기지 않으면 불안해지기 때문에 사사건건 챙기려드는 성향 성격심리학자인 로버트 호건(Robert Hogan)은....꼼꼼함 그 자체는 부정적인 성격이 아니다. 반면, 미세 관리는 어두운 측면의 성격이다. 미세 관리는 리더로 성장하는 데 가장 대표적인 걸림돌이다. 부하의 업무적인 성장을 방해하며, 조직의 성과를 지속해서 해치기 때문이다. 지시/실무형 집단..
평행우주 속의 경영/질적 변화
2023. 2. 19. 14:49
최근에 올라온 글
최근에 달린 댓글
- Total
- Today
- Yesterday
링크
TAG
- 돈
- 데브옵스 도입 전략
- 양자역학
- 이노베이션
- 인공지능
- 직감하는 양자역학
- 상대성이론
- 개발자에서 아키텍트로
- 디지털 트랜스포메이션 엔진
- 안나 카레니나
- 개발자가 아니더라도
- 부정성 편향
- 파괴적 혁신
- 전략에 전략을 더하라
- 혁신
- 불교
- 복잡계의 새로운 접근
- 당신은 AI를 개발하게 된다
- 함께 있으면 피곤한 사람
- 고도를 기다리며
- 참을 수 없는 존재의 가벼움
- 사회물리학
- 스케일의 법칙
- 제로 성장 시대가 온다
- 플랫폼의 시대
- 함께 있으면 즐거운 사람
- Ai
- 경영혁신
- 경계의 종말
- 최진석
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
글 보관함