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[ 밑줄/연결 ] 미국국립과학재단(NSF)는 기존 대기업의 혁신 역량이 벤처나 중소기업의 1/20정도밖에 되지 않는다는 연구 결과를 발표한 바 있다. 혁신의 실행 과정은 혁신도 아니고 수행도 아니다. 이것은 완전히 별개의 것이다. 기존 조직은 혁신을 위한 목적으로 만들어지지 않았다. 오히려 그 반대이다. 조직은 상시적인 업무를 잘 수행하기 위하여 만들어졌다. 즉, 성과 창출을 목적으로 하는 성과 엔진으로 만들어졌다는 의미이다. 혁신과 상시적인 업무는 언제나 충돌할 수 밖에 없다. 성과 엔진의 방법론은 조직의 모든 프로세스들과 활동들을 최대한 '반복적'이고 '예측 가능'하게 만들려고 노력한다는 것이다. 프로세스가 반본적이라면 여러 단계의 작업 업무를 나누어 사람들을 전문화시킬 수 있다. 프로세스가 예측 가..