경영과 리더십 반성 by 김동순
[ 밑줄/연결 ] 경영이란, 임직원들을 걱정하지 않도록 하는 것입니다. 경쟁력이란, 돈 벌어 이익을 내는 능력입니다. 기업의 궁극적인 목적은 '이익의 실현을 통한 생존과 성장'이라고 할 수 있습니다. 경영자와 리더의 내공은 독서와 고민과 배려, 이 세가지의 폭과 넓이에서 우러납니다. 미래 비전, 즉 회사의 방향과 목표를 통해 직원들에게 꿈과 희망을 주지 못한다면 경영자로서 최대의 실수를 한 것입니다. 이것은 경영자 자신의 꿈과 희망이 없기 때문이거나, 그것이 직원들의 그것과 일치하지 않기 때문입니다. 리더를 향한 신뢰가 무너지는 9가지 증상 - 만남 회피, 엉뚱한 말, Big Picture 없음, 사소함에 빠짐, 화 - 불공정한 인사, 속 보이는 처리, 살 궁리, 회삿돈 유용 사소한 것을 너무 정열적으로..
평행우주 속의 경영/질적 변화
2023. 2. 12. 17:27
최근에 올라온 글
최근에 달린 댓글
- Total
- Today
- Yesterday
링크
TAG
- 플랫폼의 시대
- 전략에 전략을 더하라
- 당신은 AI를 개발하게 된다
- 혁신
- 개발자가 아니더라도
- 스케일의 법칙
- 안나 카레니나
- 직감하는 양자역학
- 양자역학
- 돈
- 상대성이론
- 부정성 편향
- Ai
- 사회물리학
- 파괴적 혁신
- 경영혁신
- 불교
- 제로 성장 시대가 온다
- 이노베이션
- 최진석
- 복잡계의 새로운 접근
- 참을 수 없는 존재의 가벼움
- 고도를 기다리며
- 데브옵스 도입 전략
- 인공지능
- 개발자에서 아키텍트로
- 함께 있으면 피곤한 사람
- 디지털 트랜스포메이션 엔진
- 함께 있으면 즐거운 사람
- 경계의 종말
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
글 보관함