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[ 밑줄/연결 ]
Chapter 1. 산업 생태계의 교란종, 디지털 플랫폼 모델

디지털 플랫폼 모델은 디지털 기술과 구현된 SW 공간에서 사용자들이 서로 만나 상호작용하여 가치를 발생시키는 비즈니스 모델의 포괄적 형태이다.
Chapter 2. 디지털 혁신 전략의 핵심, 고객과 속도
(디지털 혁신 전략 수립)
고객 주도 디지털 혁신 전략체계(CDDI : Customer-driven Digital Innovation)
기업이 사업 전략을 세울 때 핵심은 디지털 혁신 전략을 수립하는데 있다.
CDDI는 크게 환경 분석, 디지털 혁신 전략, 디지털 모델 등 세 가지로 구성된다.

Chapter 4. 디지털 혁신이 바꾸는 전략의 미래
(가치사슬 모델 vs 디지털 플랫폼 모델)
더 이상 원료를 가공-유통-판매 및 서비스하는 가치사슬 활동 하나하나에서 가치를 창출하지 않는다.
플랫폼을 제공하고 그 안에서 참여자들이 스스로 가치를 창출하게 한다.

모든 형태의 교환 행위에서 가치가 발생한다.
상품과 서비스, 통화 교환 활동을 통해서 실제적인 거래가 플랫폼에서 일어난다.


Chapter 6. 디지털 전환과 지능체계, 그리고 기업의 혁신
기업이 전략을 수립하고 새로운 비즈니스 모델을 검토해 신규 사업을 시작하면 이를 실행할 수 있는 새로운 프로세스, 조직, IT 시스템 등이 필요하다.
디지털 전환은 다섯 가지 영역으로 구성된다.
프로세스, 지능체계, 조직구조 및 평가체계, 역량 및 문화, IT와 디지털 시스템

데브옵스의 가장 큰 장점은 '속도'이다.
부서 간의 벽이 없어지므로 작업 속도가 빨라지고 고객에 대응해 빠르게 혁신적인 디지털 서비스를 개발해 출시할 수 있다.

[ 자평 ]
새롭게 정리 차원에서 읽고, 정리하고 버린다.
어느새 그렇게 떠들어 대던 '4차 산업 혁명', '플랫폼' 이란 용어는 언론에서 이제 거의 사라졌다.
오직 AI만 남아 떠도는 세상......
IT업계에서 있으면서 이 말이 항상 떠 오른다.
'이 또한, 또 다시, 지나가리라 ~~~~ '
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