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[ 밑줄/연결 ] OKR은 목표(Objective)와 핵심결과(Key Results)의 약자로서 기업과 팀, 혹은 개인이 협력해 목표를 세우기 위한 규약을 의미한다. CRF (대화 Conversation, 피드백 Feedback, 인정 Recognition) ---> 끌쎄. 나는 이렇게 대별되는 이분법적 특성이 있는지? 의미가 있는지 모르겠다. ---> 많은 대기업이 적용하고 있는 KPI 방식의 MBO를 OKR처럼 운영하면 양 쪽이 똑같아 지는 것 아닌가? 링크드인 CEO인 제프 와이너 (Jeff Weiner)는 이렇게 말하곤 한다. "말하기가 싫증 날 즈음에 직원들은 귀를 기울이기 시작한다." 이상적으로는 분기별 OKR은 3~5가지가 좋다. 우리는 기업가를 위해 세 가지 교훈을 배웠다. (1) 문제를 ..