
[ 밑줄/연결 ] 스스로 진화하는 자율경영, 이른바 홀라크라시(holacracy) 조직 (한국 기업에의 시사점) 남다른 사업 비전과 전략 수립 그에 맞는 조직과 인재를 갖추어 가기 이것을 뒷받침하는 문화와 제도를 만드는 데 힘쓰기 기업의 변화는 '사업/전략 - 조직/인재 - 문화/제도'를 하나의 큰 그림으로 이해할 수 있다. (사업과 전략: 공진화하는 생태계에 주목하라) 기술과 공진화하는 시장의 변화를 예견하고 대비 공진화에 따라 다양한 기술과 제품이 통합되는 미래의 통합시장에 대비해야 함 (조직과 인재: 조직 유연화와 창의적 문제해결 역량) 조직의 유연성과 민첩성이 중요 미래 근로자에게 요구되는 자질과 역량을 예측, 필요한 신규 인력을 육성하는 한편, 미래 변화에 대응할 역량이 부족한 기존 인력을 재교..
평행우주 속의 경영/죽음의 연명
2022. 6. 26. 21:00
최근에 올라온 글
최근에 달린 댓글
- Total
- Today
- Yesterday
링크
TAG
- 복잡계의 새로운 접근
- 당신은 AI를 개발하게 된다
- 양자역학
- 경영혁신
- 인식론
- 스케일의 법칙
- 파괴적 혁신
- 개념
- 상대성이론
- 지식론
- 개발자가 아니더라도
- 혁신
- 돈
- 불교
- 사회물리학
- 이노베이션
- 데브옵스 도입 전략
- 고도를 기다리며
- 디지털 트랜스포메이션 엔진
- Ai
- 게티어 문제
- 게티어
- 샤룩 칸
- 안나 카레니나
- 인공지능
- 참을 수 없는 존재의 가벼움
- 부정성 편향
- 최진석
- 머신러닝 디자인 패턴
- 직감하는 양자역학
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |
글 보관함