잘 되는 회사, 안 되는 회사 by 얀 필로초프스키
[ 밑줄/연결 ] (성공적인 관리를 위한 3대 요소) (1) 정직 ㅇ (2) 철저한 경계 태세로 상황을 살피고, 환경을 평가하고, 도움 없이 할 수 있는 일을 가늠해 보는 것 ㅇ (3) 이해하지 못한 부분과 통제할 수 없는 부분을 받아들이는 것 ㅇ 현실 세상에서는 불완전한 데이터, 부분적인 이해, 우연한 발견이 많다. (실패의 여섯 단계의 과정) ㅇ실패에서 벗어나려고 노력하는 조직은 '실제 활동'과 '인식된 활동'이 동떨어져 있다. ㅇ 0단계: 오랫동안 정상적으로 지속되는 상태 ㅇ 1단계: 실제 활동과 인식 사이에 괴리가 일어나기 시작하는 시기 ㅇ 2단계: 이미 실패로 돌진하고 있지만 그 사실이 분명하게 드러나지 않는 시기 ㅇ 3단계: 실패가 분명하지만 조치가 취해지지 않는 시기 ㅇ 4단계: 일정한 상태..
평행우주 속의 경영/질적 변화
2022. 1. 26. 21:45
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