혁신의 설계자 by 린다 힐, 그래그 브랜도 등
[ 밑줄 ] 일반적인 리더십과 혁신 상황에서의 리더십은 다르다는 사실을 알게 됐다. --> 목적을 생각해 보면 당연한 일이다. 사람들이 모여서 혼자 할 수 있는 일보다 더 대단한 일을 하려고 모인 것이지, 서로 망하려고 모였겠는가? !!! 비전을 제시하고.....조직 구성원들으로 하여금 혁신 과업을 수행하겠다는 의지를 불러일으키고, 혁신을 이뤄낼 수 있는 조직 환경을 만드는 데 더 신경썼다......"리더가 할 일은 무대 위에서 공연하는 것이 아니라 다른 사람이 공연할 무대를 만드는 것"이다. ---> 당연한 것 아닌가? 코치와 감독은 코치와 감독이고, 선수는 선수다. (Part 1. 집단천재성 없이는 혁신도 없다) 나를 가장 흥분시킨 것은 그 영화를 만들었다는 사실보다는 그러한 영화가 나올 수 있는 새..
평행우주 속의 경영/질적 변화
2020. 9. 19. 21:19
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