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[ 밑줄/연결 (1장. 먼저 초점을 맞춰라) '더 열심히'가 아니라 '더 현명하게' 더 열심히 한다고 해서, 즉 같은 일을 많이 한다고 해서 만족할 만한 결과가 나오는 것은 아니다. 기업 주류에서 벗어난 일을 해야 하는데, 이는 절대로 선택 사항이 아니다. 그렇게 하지 않으면 뛰어난 성과를 낼 수 없기 때문이다. 기업 주류 바깥에는 아직 시도하지 않은 잠재력이 존재한다. 계속되는 학습 과정을 통한 빠른 표준화, 빠른 실험 증명, 빠른 학습이 요구된다. (일곱 가지 방행 요소...극복을 위한 일곱 가지 도전과제들) 도전1. 먼저 초점을 맞춰라. 회사 전략 우선순위가 분명치 않은 경우가 많다. 전략에 초점이 없다는 의미...어느 산업의 어느 기업에나 적용되는 애매모호한 슬로건(예: 우리는 OO에서 세계 최..

[ 밑줄/연결 ] 성장 파이프라인의 세 가지는 다음과 같으며 70:20:10의 비율로 사업 포트폴리오를 갖고 가는 게 바람직하다. 주력사업 70% 소비자들이 기업의 이름을 들었을 때 가장 먼저 떠올리는 핵심 사업수익-현금 흐름의 상당 부분을 차지하는 Cash cow 역할을 하는 이른바 돈줄이며 성장의 원동력인 자금과 기술을 제공이를 바탕으로 미래 성장 동력을 모색함 승부사업 20% 급속도로 성장하는 사업-대규모 투자만 뒤받침되면 기업 전체를 변모시킬 수 있는 유형의 사업으로 기존 주력사업과 연관성이 깊다. 비교적 단기간 내 주력사업에 대한 보완적인 역할을 수행하며 궁극적으로 주력사업을 대체하고 매출과 시장점유율을 동시에 높인다. 미래사업 10% 장기적으로 추진할 사업의 씨앗으로 높은 잠재력을 가지고 ..

인도의 고대 신화인 의 일부를 기반으로 만들었다는 인도 액션 영화에서 남성다운 캐릭터를 보여 준 프라바스(Prabhas, 1979년 ~),에서 조연으로 보았던 크리티 사논(Kriti Sanon, 1990년 ~) 주연. 전체적으로 CG도, 스토리도,극전 전개도 논리도 이상 스러운 부분으로지루하고 허접하고, 한심스러운 부분이 많어 건너 뛰면서 봤다. 기억에 남긴 대사와 장면은 딱 하나..------------------------------------------그렇지...맞지..아니 그래야 하지...맞지.아니 그랬으면 좋겠다...맞아야 겠지..