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[ 밑줄/연결 ] 왜 변화를 결심했는가? 어느 정도까지 조직을 변화시켜야 할까? 어떤 회사를 기준으로 해야 할까? 변화를 위해 무엇을 해야 할까? 무엇보다 변화에 대한 위험을 얼마나 감수할 수 있을까? 변화를 이끌어내려면 당신이 '어떤' 일을 하는지 그리고 그 일을 '어떻게'하는지 두 가지 모두를 혁신해야 한다. 기업 세계는 신제품, 새로운 기획, 신규 시장 등 전략이 '무엇'인지를 중시한다. 기업이 팀과 조직을 '어떻게' 운영하는가는 상대적으로 주목받지 못한다. 그러나 이 '어떻게'의 차이가 변화와 성장을 만들어내는 가장 큰 기회를 제공한다. ---> 10000% 동의한다. ---> top dog들은 자신은 뽀대나는 'what'만 선언하면 되고, 'how'는 아랫사람들이 하는 일로 알고 있다. 그러나 ..