bizbuddha

[ 밑줄/연결 ] 혁신적인 고객 가치를 만들 수 없을 때 가장 범하기 쉬운 실수가 다른 누군가 만들어 성공한 가치 제안을 모방하는 것이다. 이러한 기업이 늘면 늘수록 세상에는 고만고만한 비즈니스만 횡행하고 독자성이 없어진다. 결국 가격 경쟁이 시작되고 회사의 이익은 감소하고 만다. ----> 이런 주장에 가장 깊고 좋았던 책은 (어떤 연구실적이 있길래 하버드 경영대학원 역사상 첫 한국인 종신교수가 되었는지 정말 궁금한) 문영미교수의 책이었다. 비즈니스를 만드는 요소 : 고객 가치 + 이익 + 프로세스 비즈니스에 필요한 의문 : Who + What + How 비즈니스 모델 변화를 생각할 때 반드시 필요한 아홉 가지 질문을 법칙으로 정리한 것이며 중요한 결정(의사결정 항목)의 결정체 [ 자평 ] 낡은 것은 ..