bizbuddha

[ 밑줄/연결 ] ---> 어릴 때는 이런 설명이 단순, 명확해 보여서 설명력이 있고 아름다움이 있어 보인다. ---> 나이가 들고 세상 경험이 쌓이면서 이렇게 이분법일수가 없다는 것을 알게 된다. 이 분의 주장에 따르면 지도자는 어느 정도는 관리자적인 측면이 있고, 관리자도 어떤 때, 어떤 상황, 어떤 사안에서는 지도자적일 때도 있다. ---> "사람마다 다르고, 그 때 그 때 달라요"... 어떤 사람도 항상 일관적인 바보가 아니다. (비전이 없는 지도자가 가져오는 여섯 가지 문제) 첫째, 미래에 대한 대비가 안 되어 있고 = 미래에 대한 대비책 결여 둘째, 기회를 놓치고 셋째, 우선순위를 정하는데 우왕좌왕하며 관리자의 거의 90%는 온갖 비효율적인 활동을 하느라 시간을 허비하고 있다. 연구자들이 '산..