bizbuddha

[ 밑줄/연결 ] 모든 비즈니스의 40%는 어떤 기준으로 보아도 수익을 내지 못하고 있고, 20 ~ 30%만이 수익을 내서 그것으로 손실을 만회하고 있으며, 나머지 부문은 현상유지를 하는 수준일 뿐이다. 수익을 극대화하기 위해 동원되는 각각의 실행 요소들 사이의 '상호 작용'을 관리하지 않기 때문이다. '수익이 높은 부문'이 더 많이 성장하도록 비용을 지출해야 마땅하다. 대다수 기업에서 관리자들은 한 직급 아래의 업무를 하고 있다. 이것이 현실이다. ----> 25년 정도 기업 조직 생활을 하니, 이것은 어느 정도 맞는 말인 것 같다. 성공 가도를 이어가는 기업과 그렇지 못한 기업은 무엇으로 성패가 갈리는가? 명성, 신뢰, 가치, 기술력? 천만에. '수익'과 '시장점유율'이다. 전략의 핵심 3대 원칙 (..