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[ 밑줄/연결 ] 프로젝트를 성공하게 만드는 열쇠는 단지 좋은 코드를 작성하는 것이 아니라 프로젝트에 참여한 사람들이 목표를 공유하고 협업을 통해 이를 이루어 나가는 방법에 있다는 것을 발견했다. SW개발은 팀 스포츠라는 사실을 이애하는 것이다. 엔지니어링 팀으로서 성공하기 위해서는 겸손, 존중, 그리고 신뢰라는 핵심 원칙을 토대로 당신의 행동을 재조명할 필요가 있다. 리누스 토발즈, 스톨만, 스티브 잡스, 빌 게이츠.... 이들은 모두 특정 집단이 이루어 놓은 업적의 리더이며 상징인 사람들이다. 그들의 진정한 천재성의 그들의 팀과 협업하는 방식이었다. 사람은 본능적으로 리더나 롤 모델을 설정하고, 그들을 우상화하며, 그들을 흉내 내려 한다. ----> 그런 것 같다. ----> 우리는 우리를 이 고통과..

[ 밑줄/연결 ] (이 책에 대하여) 톰 드마르코(tom DeMarco)가 집필한 훌륭한 서적인 '피플웨어(PeopleWare)는.....엔지니어가 사람들과 효율적으로 협업하는 방법을 배울 수 있는 책이 아니라 매니저들이 성공적인 팀을 만드는 주제에 대한 책이었다. 다른 사람들과 성공적으로 협업하는 방법을 가르치는 것과 강제된 협업 환경으로 밀어 넣는 것은 큰 차이가 있다. 대부분의 학생들은 그러한 경험에 지칠 대로 지쳐 있다. --> 학생 뿐아니라 직장인들고 마찬가지다. (1장. 천재 프로그래머의 전설) SW개발은 팀 스포츠....엔지니어링 팀으로서 성공하기 위해서는 겸손, 존중, 그리고 신뢰라는 핵심 원칙을 토대로 당신의 행동을 재조명할 필요가 있다. 누구를 우상화하는 본능을 조심해야 한다. --->..