스탠퍼드 스타트업 바이블 by 리샤오라이

 

[ 밑줄/연결 ]

 

나는 스타트업 과정의 방법론을 다음과 같이 농담처럼 결론 내린 적이 있다.

ㅇ 스타트업에서 가장 중요한 세 가지 : 제품, 제품, 제품

ㅇ 팀 성장에서 가장 중요한 세 가지 : 문화, 문화, 문화

ㅇ 회사 운영에서 가장 중요한 세 가지 : 직접 행동, 직접 행동, 직접 행동

ㅇ 스타트업 성공에서 가장 중요한 세 가지 : 독점, 독점, 독점

ㅇ 스타트업에서 가장 중요하지 않은 세 가지 : 마케팅, 마케팅, 마케팅

----> WoW....스타트업에서 인지 모르지만, 난 이 의견에 1000% 동의한다. 

 

직원을 구하려면 '발전적인 안목으로 사람을 볼 줄 알아야' 한다.....

이런 사람들에게는 다음과 같은 특징이 있다. 

ㅇ 강렬한 호기심

ㅇ 강한 자기 주도 학습 능력

ㅇ 새로운 것을 부단히 창조함

ㅇ 발전을 더욱 중시하는 유형

ㅇ 독립적 사고 능력

ㅇ 명백한 방법론

ㅇ 확고한 가치관

 

투자자는 돈을 투자하지만 창업가는 시간과 노력을 투자한다. 창업가는 시간과 노력을 들여 인재를 찾는다.

 

 

 

 

[ 자평 ]

 

우선 스탠퍼드대학교의 브랜드를 사용하고, Y 콤비네이터 명강의를 자인하는 것으로 보아, 미국쪽 책인 줄 오해했다. 오해할 것이다. 저자와 역자를 보고, 이것이 중국 창업자가 쓴 책이라는 것을 책 읽으면서 알았다.